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河北大曹莊天津代理記賬公司局多措并舉推進“三比一爭”活動
天津代理記賬公司開展比服務、比風氣、比亮點，爭貢獻的“三比一爭”活動，進一步轉變了干部作風，推動了整體工作科學、創新、跨越式發展。
一是強化推進機制。由一把手任組長的“三比一爭”活動領導小組負責活動的考評工作。建立周報、月報考評機制，每名干部在每周、每月的后一個工作日下班前要總結主要工作完成情況、存在問題及處理辦法，對未按工作計劃完成的事項說明具體原因及預計完成時間。
二是強化工作督導。對活動開展情況定期進行分析檢查，對活動中發現的共性問題，及時制定措施予以改進，確保活動取得實效。活動領導小組加強督導，有針對性地開展調研和指導，既統籌推進，又總結典型經驗，及時掌握活動開展情況，解決突出問題，督促各項工作落實，確保活動健康開展。
三是強化宣傳氛圍。在活動開展過程中注重總結好的經驗和做法，廈門市國稅局文書審核“網上走” 95%業務無紙化，大力營造“三比一爭”活動的社會輿論氛圍。充分利用單位公告欄、網站等方式，廣泛宣傳各類先進典型，發揮正面引導、典型示范作用，為活動的深入開展營造良好的輿論氛圍。
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